Стратегическое управление

в условиях кризиса

Тренинг для тех, кто считает, что кризис - это новые возможности

  • 14 и 15 апреля 2023 года

  • Москва, ул. 3-я Хорошевская, д. 2, стр. 1

Тренинг «Стратегическое управление в условиях кризиса» проводится Daptrius Partnership в партнерстве с Российским новым университетом и Налоговым колледжем. Цель тренинга – ознакомить участников с новейшими инструментами стратегического планирования и управления, применяемыми в различных кризисных условиях для обеспечения устойчивого развития организации. Содержание тренинга основано на опыте российских и международных организаций. Предлагаемые подходы, методы и инструменты могут быть использованы для управления государственными, коммерческими и некоммерческими организациями.

Чему вы научитесь на тренинге?

  • Формулировать миссию, видение и цель программы стратегического развития
  • Составлять план действий и план ресурсов для стратегического развития организации
  • Определять реальные и потенциальные препятствия для реализации стратегии
  • Работать над проектом стратегического развития индивидуально и в команде
  • Получать и применять в работе экспертные и критические замечания и рекомендации
  • Адаптировать свою работу под постоянно меняющиеся внешние и внутренние условия

Для кого этот тренинг?

для руководителей организаций
для собственников бизнеса
для государственных служащих
для студентов и выпускников

Как будет проходить обучение?

В тренингах Daptrius Partnership применяется авторская методика обучения, основанная на ведущих мировых и российских образовательных традициях, которая включает следующие компоненты:

Мини-лекции
Эвристические беседы
Инструктажи
Мозговые штурмы
Адаптивные задания
Аналитическое чтение

Медленное чтение

Case Study

Hard Skills Storm
Soft Skills Storm

Формат обучения, разработанный специально для управленцев и ведущих специалистов, позволяет не только осваивать прикладную теорию, но и сразу же применять ее в непосредственной практике

Программа тренинга

14 - 15 апреля 2023 года
ДЕНЬ 1
14 апреля 2023 года
с 19:00 до 21:00 (МСК)
МИССИЯ, ВИДЕНИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  • Как сформулировать миссию и видение организации в контексте ее развития?
  • Как определить цель и основные задачи развития организации?
  • Как согласовать между собой основные ориентиры развития организации?
ДЕНЬ 2
15 апреля 2023 года
с 10:00 до 18:00 (МСК)
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ
  • Что следует учесть при составлении плана действий по развитию?
  • Кого стоит приглашать к участию в разработке стратегического плана?
  • Как организовать командную работу для реализации стратегии?
ПЛАН РЕСУРСОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  • Как произвести качественную и количественную оценку текущих ресурсов?
  • Какие ресурсы помогают, а какие мешают развитию организации?
  • Каким образом можно восполнить недостающие ресурсы развития?
ВЛИЯНИЕ КРИЗИСОВ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
  • Как учитывать потенциальные кризисы при стратегическом планировании?
  • Какие адаптивные механизмы может применять организация?
  • Какими инструментами можно снижать негативное влияние кризисов?
Стать участником трененга

Основные спикеры тренинга

  • Сергей Егоров
    управляющий партнер
    Daptrius Partnership
    MBA, MA, LLM, MEc, EdM, EdS
    специалист по комплаенсу, стратегическому и антикризисному управлению
  • Джабраил Сулейманов
    член Комиссии по миграционным вопросам Совета при Президенте Российской Федерации по межнациональным отношениям
    доктор экономики и управления, к.э.н., MBA
    специалист по государственному управлению, налоговому администрированию, миграционной политике
  • Алексей Егоров
    старший партнер
    Daptrius Partnership
    MBA, LLM, MEc, EdM, EdS
    специалист по медиаменеджменту, проектному и стратегическому управлению
  • Андрей Егоров
    партнер
    Daptrius Partnership
    MBA, MEc, BEc
    специалист по финансовому анализу, банковскому и инвестиционному управлению

Чем интересны тренинги Daptrius Partnership?

  • ИНТЕРАКТИВНЫЙ ФОРМАТ
    Минимум теоретического материала, максимум вовлечения участников тренинга в совместную работу
    1
  • ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
    Учебный материал объясняется на примерах из реальной практики и прикладных заданиях
    2
  • ОБМЕН ОПЫТОМ
    Участники тренинга на постоянной основе делятся опытом друг с другом и со спикерами
    3
  • КОМАНДНАЯ РАБОТА
    На протяжении тренинга участники постоянно работают командах для решения прикладных задач
    4
  • БЫСТРЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
    Компетенции, полученные в ходе тренинга, можно сразу же применять в своей управленческой практике
    5
  • ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИПЛОМ
    Участники могут получить документы от образовательной организации с государственной лицензией
    6
Сколько стоит участие в тренинге?
Вольный слушатель
Активный участник
Продвинутый участник
очное участие в тренинге Daptrius Partnership
раздаточные материалы для участников тренинга Daptrius Partnership
цифровой сертификат участника тренинга Daptrius Partnership
удостоверение о повышении квалификации от Налогового колледжа*
удостоверение о повышении квалификации от Российского нового университета*
5.000 ₽
7.500 ₽
10.000 ₽
*Для получения удостоверения о повышении квалификации от Налогового колледжа и (или) Российского нового университета участнику тренинга потребуется предоставить скан паспорта (главный разворот и страницу с пропиской), скан диплома и приложений, скан СНИЛС
Зарегистрируйтесь для участия в тренинге!
Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться» я даю согласие на обработку моих персональных данных
Организаторы тренинга
Daptrius Partnership
АНО ДПО «Московский налоговый институт»
АНО ВО «Российский новый университет»
ЧОУ ПО «Налоговый колледж»